【博克食品】招商代理

博克立足内蒙古的资源优势,而不满足于对资源的“裸卖”,投入大量的资金进行研发,致力于对资源的深加工,提高附加值。同时也不断开拓市场,着重培养和提升企业核心竞争力,不断打造和渐强消费者心目中的崇高品牌形象。

一、博克食品的终极营销定位是人本营销
   无论什么产业,最终的消费都是人。而再好的产品,如果没有一个好的营销团队去运作,就没有很多人去了解它, 就没有人去消费它,那么也就不能实现它的价值。从而也就无从谈产业的崛起。内蒙古特色产业就是典型。内蒙古特色产业要做强做大市场缺少的正是渠道网络和经营团队。

二、 博克食品携手经销商成为战略伙伴关系
   与经销商结成伙伴关系,变交易营销为伙伴营销。以“内蒙古民族特色产业”策略为切入结合点,共同创造“小投入大回报”的市场价值,共同分享社会财富,双方联姻合力成就内蒙古特色产业市场将是最为明智的选择。

三、经销商即办事处战略 
   各个区域总经销即为博克食品当地办事处,已不再是口号,而是内蒙古民族特色产业助销理念通俗化的简约践行,是内蒙古民族特色产业与经销商高度一致,高度融合,高度资源有效配置的从观念到行为,是从形式到本质的战略统一。
   博克食品产业助销理念的核心是视经销商为密切合作伙伴,更视之为公司的下属销售机构,一切市场销售、管理工作均以经销商为中心,全面支持、管理、指导并控制经销商,一切终端铺货、陈列等工作,必须借助经销商的力量。

博克食品全国市场招商与政策

一、招商范围
   1、区内市场:各旗、县、市;
   2、国内市场:全国范围及港澳台地区。 
   3、海外市场:东南亚各国及俄罗斯等欧洲国家。 

二、招商对象

   区域总经销商 
   省会市经销商 
   地级市经销商 
   县级市经销商 
   博克食品区域总经销权力与义务

一、条件

   1、省会直辖市级总经销:首批提货30万元以上,年基本总额指标不低于300万元;
   2、地市级市场总经销:首批提货10万元以上,年基本总额指标不低于100万元;
   3、市级市场总经销:首批提货 8万元以上,年基本总额指标不低于50万元;
   4、县级市场总经销:首批提货3万元以上,年基本总额指标不低于20万元。

二、要求

   1 、有经验、有实力、守诚信、人品好,对新产品的市场开拓能力强,对本产品有独到理解和认同,做长线品牌和健康产品的代理商;
   2 、有民族特色店直销网络,有分销批发网络,有团购直销网络,有专业营销队伍;
   3 、能严格执行销售政策和市场指导价格,能完成最低年度销售任务,并遵循现款、现货 交易的规则。

三、权利

   1、授予在本区域内的独家总代理权;
   2、享受出厂价和返点奖励政策;
   3、享受强有力的市场支持政策(具体方案面谈)。

    严酷恶劣的生存环境,练就了草原民族特有的精神气质和文化品格,他们乐观、不屈不挠,漠视一切团难、自强不息的民族性格是草原文化的重要组成部分,也是草原人民的民族精神。